Nie je žiadnym tajomstvom, že pracovisku sa za posledné dve desaťročia enormne zmenila. Technologický pokrok dáva ľuďom voľnosť pracovať odkiaľkoľvek, ale aj robiť pracovný deň 9-5 čoraz zastaranejšie. Ale došlo aj k určitým medziľudským posunom v oblasti moci na pracovisku a toho, čo to znamená byť dobrým šéfom. Teraz máme konečne nejaké vedecké údaje na zálohovanie toho, čo robí úspešný manažér . Podľa novej štúdie zverejnenej v Časopis odbornej a organizačnej psychológie , tí šéfovia, ktorí sa zameriavajú na potreby svojich zamestnancov, majú tendenciu dosahovať vyššiu úroveň produktivity.
V rámci novej štúdie vedci preskúmali 130 nezávislých štúdií a zistili, že to šéfovia, ktorí prejavovali empatiu a integrita a dať svojim zamestnancom na prvé miesto posilnenie pocitu komunity, dôvery a lojality, ktorý bol veľmi prospešný pre celkový pracovný tok a výstup ich spoločnosti.
Už v priebehu dňa ľudia očakávali a šéf byť prísny a autoritárske a neustále pripomínať zamestnancom, že sú tu, aby slúžili. Ale v dnešnej dobe je náš koncept toho, čo to znamená byť dobrý manažér viac zodpovedá tomu, čo znamená byť dobrý rodič . Áno, mali by existovať pravidlá, ale primárny cieľ manažéra by malo slúžiť záujmom jeho zamestnancov a zabezpečiť, aby skutočne chodili do práce namiesto toho, aby sa desili každý pondelok.
„Štýl riadenia„ vedúci zamestnanec “, ktorý je etický, dôveryhodný a má skutočný záujem na blahobyte a rozvoji zamestnancov, prináša na pracovisku skutočné pozitíva,“ uvádza hlavný autor štúdie, Allan Lee , odborný asistent v organizačných štúdiách a manažmente na University of Exeter Business School, uviedol v univerzitný spravodaj . „Zamestnanci vnímajú svoju prácu pozitívnejšie, a preto sa tiež často cítia oprávnení stať sa kreatívnejšími. Výsledkom je rast produktivity. “
Zistenia sú v rozpore s predtým dlhoročnou vierou, že kľúčom k úspechu je nemilosrdnosť. A štúdia potvrdzuje ďalší nedávny výskum, ktorý ukazuje, že niektoré osobnostné črty, ktoré sa kedysi považovali za príliš „mäkké“ pre niekoho v pozícii moci, skutočne dosahujú najlepšie výsledky. Výskumná firma Development Dimensions International, Inc (DDI) zistil, že „empatia je na vrchole rebríčka ako najkritickejší faktor celkového výkonu“ medzi manažérmi. Je to dodržané jasnosťou v pokynoch , povzbudzovanie k účasti, zvyšovanie sebavedomie , pomoc ľuďom pri rozvíjaní ich nápadov a podpora zamestnancov bez toho, aby boli zbavení zodpovednosti.
Aj keď sa tieto zručnosti môžu manažérovi javiť ako zrejmé, výskum DDI zistil, že iba 40 percent vedúcich firiem ich skutočne vykazuje. Zmena sa nemusí udiať zo dňa na deň, ale je to dôstojný cieľ, o ktorý sa treba usilovať. A ďalšie obchodné rady pre modernú dobu nájdete na webe Toto je najhoršia vec, ktorú môžete pri rokovaniach urobiť .
Ak chcete objaviť úžasnejšie tajomstvá o tom, ako žiť svoj najlepší život, kliknite tu aby ste nás sledovali na Instagrame!
